今年以来，浙江省宁波市审计局以“审计现场管理提升年”系列活动为载体，多举措提升审计现场管理能力，为宁波“争一流、创样本、谱新篇”提供审计保障。

  据了解，为提升工作质量，该局在制定审计现场管理提升活动实施方案上做到“三个细化”，即细化分层分级质量管控责任、细化分解审计现场重点核查事项、细化审计现场时间节点，压实审计现场分级管控。明确审计项目成员、审计组长（主审）、业务部门负责人、分管领导等各级质量管控责任。实行一张审计核查任务清单管现场的机制，明确核查任务和责任人，以“一张清单”贯通审计全过程。并规定审计组应按规定时间提交审计报告，一般审计项目在审计组撤点后7个工作日内提交审计报告，重点审计项目10个工作日内提交审计报告。

  今年3月，该局对主要审计文书文本的种类和参考格式进行增补、修订，确定20种主要审计文书及其参考格式、20种主要审计文本及其参考格式，并明确有关具体要求，为完善审计现场基础提供保障。此外，该局还修订了《重点项目审计现场管理办法》，编制形成《审计发现共性问题清单(2024版)》手册，明确重点项目审计从方案制定到现场取证、审计中期汇报、报告起草环节的各项管理要求，在人力财力资源配备、数据资源保障等方面向重点项目倾斜，打造宁波审计标志性成果。

  此外，该局还强化检查和跟踪落实要求。今年主要对市本级2023年度实施的全部审计项目的组织实施、管理创新、报告质量、成效情况等四方面内容进行评估，并分析总结经验教训。在项目后评估中，探索将审计执法质量检查与项目后评估的规范性内容检查无缝嫁接。

  与此同时，该局还深入推进审计监督与纪检监察、巡视巡察等其他各类监督的贯通协同，加强与宁波市人大、各部门等的协作配合。“今年共安排了12个巡审联动审计项目，其中通过宁波市交投公司等单位领导人员经责审计项目与巡察同步开展，探索制定巡审同步操作细则。”宁波市审计局有关负责人表示。

  据介绍，为更高效落实“审计现场管理提升年”活动，该局举办了2024年度春季集中整训暨“审计现场管理能力提升”专题培训班、“我最满意的一张审计工作底稿”分享展示会、全市审计系统综合知识竞赛以及“阅见·书香审计”青年干部读书分享会等活动。“这些活动不仅帮助年轻审计干部熟悉了专业知识，而且掌握了审计技术方法。”有关负责人表示。（虎妍 金齐天/文 宁波市审计局/供图）